Поиск
Номера газеты
1 декабря 2008 года 46 (60)
24 ноября 2008 года 45 (59)
17 ноября 2008 года 44 (58)
10 ноября 2008 года 43 (57)
3 ноября 2008 года 42 (56)
27 октября 2008 года 41 (55)
20 октября 2008 года 40 (54)
13 октября 2008 года 39 (53)
06 октября 2008 года 38 (52)
29 сентября 2008 года 37 (51)
22 сентября 2008 года 36 (50)
15 сентября 2008 года 35 (49)
8 сентября 2008 года 34 (48)
1 сентября 2008 года 33 (47)
25 августа 2008 года 32 (46)
18 августа 2008 года 31 (45)
11 августа 2008 года 30 (44)
30 июня 2008 года 24 (38)
19мая 2008 года 18 (32)
12 мая 2008 года 17 (31)
5 мая 2008 года 16 (30)
28 апреля 2008 года 15 (29)
21 апреля 2008 года 14 (28)
14 апреля 2008 года 13 (27)
7 апреля 2008 года 12 (26)
31 марта 2008 года 11 (25)
24 марта 2008 года 10 (24)
17 марта 2008 года 9 (23)
10 марта 2008 8 (22)
3 марта 2008 года 7 (21)
25 февраля 2007 года 7 (20)
24 декабря 2007 года (14) 14
10 декабря 2007 года (12) 12
19 ноября 2007 года (9) 9

Алексей Мордашов: «Катастрофы нет. Но есть трудности»
Рейтинг: / 0
ХудшаяЛучшая 

Powered by AkoComment Tweaked Special Edition v.1.4.6
AkoComment © Copyright 2004 by Arthur Konze - www.mamboportal.com
All right reserved

Автор Виктор Агафонов   
01.12.2008 г.


Алексей Мордашов:  «Катастрофы нет. Но есть трудности»
В ходе недавней видеоконференции у генерального директора ОАО «Северсталь» Алексея Мордашова состоялся откровенный разговор с работниками российских подразделений компании. Он рассказал о работе в условиях глобального экономического кризиса и комплексе мер, которые предпринимаются для преодоления негативных последствий. Отвечая на ряд вопросов сотрудников Воркутауголь, Алексей Мордашов фактически обозначил задачу, стоящую перед компанией на будущий год.
Алексей Мордашов отметил высокую скорость распространения кризиса. Если третий квартал для «Северстали» стал рекордным по результатам, то в октябре уже начали появляться серьезные проблемы. Пришлось резко снижать объемы производства. В ноябре предприятия работали с 50-процентной загрузкой. Производство упало практически в два раза за четыре недели. Это происходит из-за чрезмерного скопления на складах покупателей запасов продукции компании, причем по более высоким ценам. 
В этих условиях «Северсталь» намерена оптимизировать все свои активы и привести их в соответствие с новым уровнем спроса. По прогнозам, он начнет оживляться в первом-втором квартале 2009 года. До этого времени, по словам Алексея Мордашова, предстоит сократить персонал, уменьшить издержки, принять целый ряд действий, которые позволят компании стать конкурентоспособной.
– Мы вынуждены отложить программы инвестиций, повышения заработной платы, обучения и развития персонала, – отметил генеральный директор «Северстали». – Нам всем предстоит тяжелая борьба. При этом у нас есть хороший потенциал, сильная производственная база, способный коллектив, прочные связи с покупателями.
– Ситуация такова, что все зависит от нас, – продолжил он. –  У нас нет катастрофы. У нас есть трудности. И чтобы они не привели к непоправимым последствиям, мы должны совместными усилиями с ними бороться.
Перспективы воркутинских шахт внушают оптимизм. По словам Алексея Мордашова, Воркутауголь будет загружена в большей степени, нежели многие другие угольные предприятия в стране. Компания является поставщиком сырья для Череповецкого металлургического комбината (ЧерМК) и имеет хорошее качество углей.
В то же время в Воркуте, по мнению Алексея Мордашова, существует серьезная проблема издержек. Во многом это связано с горно-геологическими условиями. Добыча ведется на все большей глубине, отсюда проблема с загазованностью выработок, отметил он. Громоздкая наземная инфраструктура снижает эффективность Воркутауголь. К вопросу оптимизации затрат необходимо подойти со всей серьезностью.
– Если это удастся сделать, а я уверен в этом, Воркутауголь имеет неплохие перспективы, в том числе и на будущий год, – подчеркнул Алексей Мордашов. 
По словам генерального директора «Северстали», в 2009 году руководство компании планирует сохранить объемы производства Воркутауголь на сегодняшнем уровне. ЧерМК будет по максимуму переориентирован на воркутинские угли. Для этого комбинат намерен прекратить закупку сырья у других компаний.
Воркутауголь, в свою очередь, предстоит серьезная работа –  обеспечить рентабельность предприятия. Цены на концентрат упали, хотя и объемы производства остаются прежними. По словам руководителя «Северстали», дотировать Воркутауголь никто не может и не собирается. Угольщики должны самостоятельно обеспечивать свои нужды: вести добычу и проходку, платить зарплату и налоги, отметил Алексей Мордашов. Для этого необходимо снизить издержки: это и станет основной задачей компании на будущий год.
Вместе с тем нужно поддерживать качество продукции на высоком уровне. Требуется оптимизация процесса обогащения, работы ЦОФ «Печорская» и фабрик на шахтах.
– Частью программы по снижению издержек уже стала наша просьба к трудовому коллективу отложить индексацию зарплаты, –  сказал Алексей Мордашов. –  Мы не говорим об отмене. Просто сейчас мы вынуждены ее временно заморозить, чтобы стабилизировать ситуацию на предприятии.
На вопрос о значении Печорского угольного бассейна для «Северстали» в целом Алексей Мордашов дал однозначно понять, что Воркута и Череповец – стратегические партнеры.
– Воркута нужна Череповцу, Череповец – Воркуте. Это часть одной технологической цепочки. Мы будем производить сталь, добывать уголь, обеспечивать продукцией наших партнеров в России. У Воркуты есть будущее, –  убежден он. 
Алексею Мордашову поступил вопрос от работника шахты «Северная» о слухах, что кризис якобы используется руководством «Северстали» для сокращения рабочих, задержек компенсации заработной платы, покрывая тем самым потери по акциям и другим активам компании.
– Изменение курса акций «Северстали» не сказывается на работе предприятия, – заверил он. – Кризис не я придумал и не руководство Воркутауголь. Он повсеместный и касается практически всех отраслей российской и мировой экономики. Вызовы, которые он нам бросает, тоже осязаемы.
Если раньше Воркутауголь была слабо убыточна, то в последние годы подъем рынка сделал компанию доходной. Однако в 2009 году предприятие вновь может провалиться за грань рентабельности. Это недопустимо, отметил Алексей Мордашов. «Нужно снижать издержки», – еще раз подчеркнул он.
Тем не менее, в кризисе генеральный директор «Северстали» видит и положительную сторону: проблемы заставляют становиться эффективнее. Алексей Мордашов уверен, что Воркутауголь успешно проведет оптимизацию, поскольку у компании есть большой плюс – стабильный сбыт, надежный парт­нер в лице ЧерМК.
– Таким преимуществом в России сегодня мало кто обладает, – сказал он. – Используя этот задел, предприятие сможет стать эффективнее. Максимальных показателей мы вряд ли добьемся, но, думаю, компания сможет себя самостоятельно обеспечивать.


Добавить в любимые (3) | Просмотров: 26

Ваш коментарий будет первым

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять коментарии.
Пожалуйста зарегистрируйтесь или войдите в ваш аккаунт.

 
Вернуться

 
  
[AD]