| Поиск |
|---|
| Номера газеты | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
| Сокращение числа сокращенных |
| Автор Виктор Агафонов | |
| 01.03.2009 г. | |
|
Сокращение числа сокращенных В условиях снижения объемов потребления продукции и цен на уголь в стране и мире руководству компании «Воркутауголь» удалось сохранить часть рабочих мест. Больше ста сотрудников из тех, кто ранее оказался в списках на сокращение, останутся на предприятиях, в том числе за счет перехода из категории инженерно-технических работников на рабочие должности, по которым на предприятиях наблюдается недокомплект. Светлана, еще в недавнем прошлом мастер обогащения ЦОФ «Печорская», проработала на фабрике 17 лет. С ноября прошлого года, когда положение дел в угольной отрасли в связи с кризисом осложнилось, «Воркутауголь» сделала все возможное для поддержания стабильности на предприятиях и сохранения трудовых коллективов. Одной из необходимых мер рассматривалось сокращение работников. Светлана оказалась в списке ИТР, которые предполагались к сокращению. С того времени компания была вынуждена подать в Центр занятости населения Воркуты списки в общей сложности из более чем 350 человек. Как и многим другим сотрудникам, руководство предприятия предложило Светлане перевестись на рабочую должность аппаратчика углеобогащения пятого разряда. Поначалу она очень переживала по этому поводу, но согласилась. Сейчас женщина относится к переходу спокойно. Самое главное в том, что она не осталась без работы. К тому же продолжает трудиться в коллективе, к которому так привыкла. – Как будет с зарплатой, пока не знаю, – говорит Светлана. – Но думаю, что потерять в деньгах должна немного. На должности мастера размер зарплаты напрямую зависел от премии, а значит, и от производственных показателей. У аппаратчика оклад выше. По словам замдиректора по экономике и персоналу ЦОФ «Печорская» Марии Демьяненко, специалистов этого профиля на обогатительной фабрике не хватает. Таким образом, за счет перевода ИТР на рабочие должности предприятию удалось решить сразу две задачи: оптимизировать численность кадров и укомплектовать участки работниками. Сотрудников даже не пришлось переучивать. Как и в случае со Светланой, в свое время они перешли на должности мастеров с рабочих специальностей. Коллега Светланы Ирина оказалась перед похожим выбором. С той лишь разницей, что ей исполняется 52 года – возраст предпенсионный. Остаться без работы в этой ситуации особенно тяжело. Найти новую – почти невозможно. Руководство фабрики предложило Ирине перейти с поста мастера обогащения на должность машиниста сушильных установок пятого разряда. Женщине оставалось только согласиться. Теперь она относится к переходу в рабочую группу философски. – Ответственности у меня теперь меньше, голова лишний раз не болит. Раньше постоянно приходилось помогать сушильщицам. Теперь есть мой фронт работы – и все, – говорит Ирина. Помимо этого, на ЦОФ «Печорская» трудоустроены еще 30 человек из 33, фамилии которых были поданы в Центр занятости при реорганизации участков механической службы. На шахте «Северная» – аналогичная ситуация. Согласно новому штатному расписанию на обогатительной фабрике предприятия из трех механиков должен был остаться один. Двое оказались перед выбором: искать новую работу или стать слесарями дежурными по ремонту оборудования шестого разряда. Механик Владимир Гладков долго раздумывать не стал, написал заявление и уже прошел комиссию. В новой должности на работу выйдет в середине марта. Говорит, главное, что не остался без работы, тем более что на другие предприятия города не устроиться: набор закрыт. – Владимир Гладков – хороший специалист, обученный, – рассказывает Лариса Ковалева, заместитель директора по управлению персоналом «Северной». – Нам такие кадры нужны, вот и постарались сохранить его на предприятии. А в целом по ряду рабочих специальностей на шахте недокомплект. Примеру Владимира Гладкова последовал и другой механик – Андрей Ман. Определенная оптимизация численности персонала была предусмотрена также при реорганизации сервисных предприятий «Воркутауголь». Тем не менее руководство компании нашло возможность сохранить часть рабочих мест. В результате сокращение в общей сложности коснулось порядка 70 человек. В отличие от ряда угледобывающих компаний России, «Воркутауголь» на сегодняшний день удается обеспечивать полную занятость всех работников предприятий. Благодаря тому, что компания входит в вертикально интегрированный крупнейший холдинг «Северсталь», градообразующее предприятие обеспечено стабильным рынком сбыта продукции, большая часть которой поставляется на Череповецкий металлургический комбинат. Таким образом, сотрудники угледобывающих предприятий Воркуты задействованы на производстве полную рабочую неделю, никто из работников не выведен на вынужденный простой. Компания не допускает задержек выплаты заработной платы. Егор Ситов |
[AD]